crt. Team & Taktik – Sie und Ihr Anliegen stehen bei uns im Mittelpunkt
Unsere Expertise ist eine ganzheitliche und persönliche, auf Sie direkt zugeschnittene Beratung. Unser Ziel ist es, aus Ihren aktuellen Gegebenheiten das Beste für Sie herauszuholen.
Wir betreuen hauptsächlich Unternehmen aus dem Gesundheitswesen aus unterschiedlichen Sektoren, inkl. Verbände, Stiftungen und Vereine. Zudem stehen wir Führungskräften beratend und unterstützend zur Seite. Als Kunde bauen Sie auf unsere jahrelange Erfahrung und ausgewiesene Kompetenz in Beratung und Ausführung.
Unser Team setzt sich engagiert, verantwortungsvoll und loyal für Ihre Ziele ein und arbeitet effizient und gewissenhaft. So werden Sie wirksam entlastet und können sich aufs Wesentliche konzentrieren.
Branchen & Sektoren
- Spitäler & Kliniken
- Reha
- Spitex
- Langzeitpflege & Institutionen
- «Ärzteorganisationen»
Kooperation & Partner von
Managementberatung
Managementberatung im Gesundheitswesen – auf Sie zugeschnitten – durch Fachpersonen aus der Leistungserbringung
Eine aktive Ausrichtung der Unternehmung auf das gemeinsame Ziel, bündelt die Kräfte, vereinfacht die Zielerreichung und steigert die Zufriedenheit der Beteiligten. Mit einer weitsichtigen Planung und Organisation können Sie die benötigte Qualität erreichen, Kosten optimieren und Erträge verbessern. Um Sie bestmöglichst zu beraten, bringen wir unser umfassendes Wissen aus der jahrelangen Erfahrung im Managment von grossen und mittleren Institutionen im Gesundheitswesen ein.
Gerne helfen wir Ihnen bei komplexen Sachverhalten zur Erarbeitung von optimalen Lösungen.
Wir bieten Ihnen
- Strategische Beratung
- Marktanalysen
- Workshops
- Operative Beratung
- Organisationsberatung
- Führungsunterstützung
- Konzeptionelle Unterstützung bsp. Infrastrukturprojekte
Finanzberatung
Ihre Unterstützung bei Finanzfragen in der Führung
Wir unterstützen Sie in der Analyse von Finanzdaten, Ausarbeitung der relevanten Führungskennzahlen und entwickeln von Massnahmen. Die Geschäftstätigkeit, soll durch die wenigen wichtigen Informationen, für Sie verständlich, schnell und übersichtlich am richtigen Ort zur Verfügung stehen. So können Sie Ihr Unternehmen in die gewünschte Zukunft führen. Wir wollen Leben in Ihre Zahlen bringen, damit Sie sich beim Führen Ihres Geschäfts auf die verlässlichen Entscheidungsgrundlagen stützen können. Wir entlasten Sie, in den von Ihnen gewünschten Bereichen.
Dabei bieten wir Ihnen
- Betriebswirtschaftliche Analysen
- Begleitung bei der Erarbeitung von relevanten Kennzahlen
- Ableiten von Massnahmen inkl. einem entsprechenden Controlling
- Erarbeitung von Businessplänen
- Investitionsplanung
- Budgetberatung
- Unterstützung bei Tarifverhandlungen
Coaching
Als Unternehmen, wie auch als Führungsperson sind Sie bei uns gut beraten
Im Coaching unterstützen wir Sie auf Augenhöhe, in Phasen in welchen eine Begleitung gewünscht ist. Dies kann während grösseren Veränderungsprozessen sein oder auch bei einem Start in einer neuen anspruchsvollen Funktion.
Wir unterstützen Führungspersonen bei
- Veränderungsprozessen
- Begleitung bei Übernahme einer neuen Funktion
- Schwierigen Führungssituationen
Mandate
Ob ad interim oder im Mandat in einem Führungsgremium – Wir bringen Expertise, Erfahrung und Netzwerk mit
Dies in den folgenden Funktionen:
- CEO a.I.
- CFO a.I.
- COO a.I.
- VR-Mandate
Wir haben Kontakte zu ausgewiesenen Fachspezialisten, welche wir in Spezialfällen, in Absprache mit Ihnen und nach Bedarf beiziehen können.
Referenzen
Spital: CFO a.i.
Kantonsspital: Erstellen Szenario zur Unterstützung der infrastrukturellen Entwicklung (Businessplan), Freigabe der Investition durch den VR
Spital Affoltern am Albis: Unterstützung in der Positionierung und
Umsetzung einer infrastrukturellen Entwicklungsplanung «Masterplan» und der detailierten Machbarkeitsprüfung
Architekturbüro: Unterstützung bei der Übergabe der operativen Verantwortung an die Nachfolgegeschäfteitung (Gestaffelte Workshops)
Grosse Spitexorganisation: Geschäftsführer a.i.
Universitäre Psychiatrische Dienste Bern (UPD): A.i. Projektleitung im Bereich Infrastrukturprojekt
Kantonsspital: Begleitung einer Ausschreibung von Medizinisch-technischer Leistung
Architekturbüro: Unterstützung bei der Übergabe der operativen Verantwortung an die Nachfolgegeschäfteitung (Gestaffelte Workshops)
Psychiatriegruppe: Co- Geschäftsführer a.i.
Spital: Unterstützung Umsetzung Strategie
Team
Ihre Ansprechpartner
Partner
Christian Reize
Dr. med.
Exec. MBA HSG
Fachspezialistin Treuhand / Gründungen
Corinne Reize
Dipl. Steuerexpertin, Treuhänderin mit eidg. Fachausweis